2022/1/6 20:48:20
传统思维的医药公司总以为要自己搭建一个平台才安全,这样需要买一个网站、需要增加技术人员、需要研发APP、小程序等等,投入大、耗时长,问题是搭建起来的工具如何运营?用户数量少、产品满足率低、不烧钱如何吸引终端上来使用?医药软件
无奈,很多医药商业只能借助开放的B2B平台,但要在大平台上获客,谈何容易?终端只认价格不认客,价格几乎是唯一吸引力,除非你有的产品别人没有,否则,大都是陪衬,无法获得更多流量和交易量。
有人说,大平台有钱烧有补贴,能吸引用户。可是,大平台为什么要烧钱呢?烧钱的目的是获客,是为了自身的目标,而不是为了商业店铺,中小商业在大平台上没有话语权。
B2C的消费互联网强调流量,提供给消费者的首选是便宜、补贴,用户能决策,往往一补贴就有效。
B2B是产业互联网,企业用户一般要求的是质量、价值,而不一定只是便宜。因为他拿你的东西,还要把它加工、还要卖出去,不像消费互联网是先打量,然后改善品质。
目前医药B2B主要是二种方式:开放平台型与自建垂直型。两者各有代表性的公司,优劣势均很明显。市场有没有第三类型的平台呢?既有开发平台型的产品、用户和资源,又有垂直型的利益分享和较强的执行力。
医药软件就是这方面的创新者和实践者。
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