选择企业管理项目管理软件系统，为什么你被坑了？-奥林软件

选择企业管理项目管理软件系统，为什么你被坑了？

2022/2/16 21:17:45

工业4.0时代将引发高度自动化的生产方式、服务方式、生活方式等等深度变革，但管理自动化技术的进步速度却落后于时代进程。

企业数字化升级已成为当今时代的热点关键词，但现实中，很多人对于为什么要数字化、怎样数字化等等理解处于极为混沌的状态，绝大多数企业稀里糊涂的浪费了大量资金、时间和精力购买上线很多软件系统，却未能从根本上解决管理问题。

大量企业历经艰辛实施数字化后，又带来了新的问题，各业务环节数据无法贯通联动，海量的业务信息数字化后，却无法应对和利用，而数据恰恰又是企业的核心资源，企业进行数字化和智能化升级困难重重。

对于医药领域这样一个特殊的行业，医药管理系统有着高度的医药专业性和多学科的复合性。其次，医药领域业务链条复杂漫长，业务链全过程面临着严格的审查和政策监管，业务链条贯穿了产品研发——生产制造——销售——使用等全过程，在整个过程中，各级管理者需要面对各项繁杂业务所产生的海量数据信息的处理，传统的管理方式和落后的不适合的管理工具给各级人员带来巨大困扰，企业浪费着巨大的成本，面对巨大风险，越来越多的企业考虑采用信息技术解决管理的困惑。

首先，以下几类软件工具朋友们选择时一定要慎重考虑：

1、公有云结构的管理工具

每一个企业都各自特点，公有云结构的管理工具很难实现每一个企业的个性化需求，也就无法满足每一个企业核心关注数据的识别，更不能实现关键指标的智能化预警了，仅仅是停留在数字化的初级阶段而已！另外，公有云的管理工具是否能够保障每一个企业的数据安全也是值得考量的。

2、简单的单机版软件工具

这类工具乍一看觉得很简洁，但受其先天结构不足所限，众多缺陷不可避免。例如：无法实现多人高效协作，更无法实现各部门人员或多模块之间数据的同步以及各业务环节数据的动态联动运算，在浪费较多的精力和时间学会使用后，却发现根本无法满足需求，最后只能放弃。

3、同行业的竞争者或其控股公司开发的软件工具

某些同行业竞争者可能为了节约自己企业的信息化升级成本，或者是便于进行知识产权评估做高资产额度讲故事概念等操作，成立软件分公司，或控股软件公司，开发一些软件产品。

对于同行业竞争者软件团队开发的软件工具，从最初感觉上应该是具备专业性的，但实则也不然。一方面，这样的软件是可能根据公司自己的需要开发的，每个公司有自己的特殊性，管理运营模式是无法复制的，因此很多朋友上线后发现使用效果并不好，仍然需要大量的定制化开发，需要大量高昂定制化开发费用；另一方面，同行业竞争者开发的软件，数据安全性很难保障，存在一己私利导致数据泄露的风险，目前业内已经有企业遇到了这样的恶果。

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